单位：广东方图律师事务所 行政合伙人
公众号ID：Funto Law
近几年来，律师行业正发生着变化，法律案件更为复杂、大型，远非一人之力足以应对。行业发展趋势，让律师们纷纷抱团，开始加入或自行组织团队，亦有律所开始计划往一体化发展。
但是，聚人做事，信任的搭建，互相包容合作，往往说易办难面对团队分分合合，律所主任、组建者、想找一个气味相投的加入者，总会叹一句：我太难了，怎么就是合不来？
其实，在团队建立/变动重组之初，律师之间不了解彼此工作方式，未建立充分信任时，主任或者组织者可以试试这样去制造一些契机去聚人。而最快提升团队凝聚力的方式之一就是团建。
单纯的吃吃喝喝玩玩并不算是真正的团队建设，也很难产生聚人的效果。我们需要让团建产生通力协作、彼此欣赏、增强信任的效果。
真正的律所团队建设，本人认为基本需要有以下三大前提：
有意识
在律师行业里的第九个年头，也接触过不少律师，外界对于律师能力强、自我意识强而出名难管，我认同也并不认同。
怎么将一帮有能力的人聚在一起，很考验律所主任的团队建设意识，其实很多律师的合作性、包容性都很强，只不过是以前都独立办案习惯了，在面对团队合作时，反倒不适应。
因此，律所主任更要有意识去组织团队建设，同时也给主任们一些建议：请主任们抛下身份，积极参与到团建中去。
广东朗道律师事务所团建
以前听过别的律所抱怨，主任说律所组织活动，但是太忙总是不参加，律师们看着主任并不参加，也纷纷表示很忙，团建活动就慢慢夭折了。
方图作为一体化律所，其实在组织团建也会遇到这位律师工作忙，那位同事有私事需要请假等无法避免的情况下，我们仍旧坚持：不断地灌输合伙人带头参加团建产生的重要性，合伙人有意识主动协调自身时间，积极参加律所团建。
由于合伙人都积极参加，同时也提前跟同事们通气团建的时间，大家都能很好地做时间安排，争取一个都不能少。
有计划
说起团建不了了之且没有效果，其实 2 大杀手很要命，律所主任必须重视：
1.团建得花钱啊，律所主任千万别屈指一算就放弃了。
这里其实有一个误区，无论大律所、小团队也好，只要用心，一场团建下来，同事们彼此间建立的凝聚力，合作愉快起码能管用一个月或者更久，这笔钱得花。
2.谁说团建一定就花千金而且是无底洞呢，不是的，只要有预算，有计划，团建不一定花费很大。
主任们，可以先给一个预算。然后让行政主管做一份《年度团建的计划》，根据预算来考虑组织频率是 1 年 4 场或者是每月都组织；再者，在每次组织团建前，出一份细致的执行方案、包含团建预算、项目人员、人员安排等。
方图，一开始做团建其实也是摸索尝试的。建所第一年，我提议咱们做团建吧，当时很单纯，也没有计划，只是在年中会议组织大家省内泡个温泉、打打球，接下来的 2 年，断断续续地组织团建，有时候忙起事务来也不太重视。
其实回想起来，当时确实这样的团建频率跟内容，聚人的效果其实不佳，更像是大家去放松了一下。第三年，制定了年度团建计划还有预算新加坡团建公司，碰上了我孕期，然后也不太理想。
第四年，终于进入了轨道，年前就开始制定计划，对律所内部各项预算的计划，合理分配了团队建设、人事福利方面的预算，开始一步步实现，加大频率、有趣性、合作强一些的团队建设活动。
浙江嘉瑞成律师事务所团建
因此，组织一次团建不难，组织一次又一次的团建不易。
有趣味
团建方式千千万，有趣、有合作性是团建的核心。聚餐、旅游都很好，但是这种类型的团建，不宜多做，花费高，需要合作的地方少，当然聚餐、旅游也是可以玩出新花样的。
律所主任们请相信，年轻人的脑子里是一个宝藏，在你得到一份团建计划时，预算在您的范围，新鲜有趣的方式都不妨一试，不停留于传统的爬山、聚餐，其实团建也能便宜好玩。
方图这些年，组织过几种类型的团建活动，有传统的也有趣味性的。其实熟知方图的都知道我们的一贯秉承，工作时要求精进、专业，但不知我们团建也是同标准。
四年多的团建经验，让我们的团建也在不断进阶。组织过大大小小的团建项目后，我们将团建项目按类型划分、安排。
如何计划一年团建计划行程
1.初阶、传统团建项目。
对于比较少做团建的律所，可以先从传统的，休闲性的团建活动开始，如：聚餐、爬山、短途旅游，这些是放松性比较强的活动，方图第一、二年也是以这种活动为主。
但是这种活动有一个缺点，就是费用比较高，合作需求少，因此此类型的活动，偶尔开展，频率聚餐建议 2 月一次，旅游半年 1 次即可。
广东海际明律师事务所团队团建
对于缺少合作性方面，可以适当加入一些巧思，例如：聚餐可以加入小桌游，邀请上家属参加；爬山，我们四周年时候，就做了一个分组进行登顶比赛，记得当时所里一位律师被随机加入了 90 后年轻大长腿组，为了不拖后腿，一口气不歇息地登上了山顶，脸色煞白地躺在石椅上。
下山时，她回想不可思议登顶的真相，感觉登山过程中小年轻们前后夹她在中间，就是无意识地不让她堕后，又是扶着，又是打伞，又是鼓励，让她也不好意思慢下来，其实感觉自己像是被夹着上了山顶，所以团队的力量多可怕。
另外，对于旅游，也是可以团队协助的，方图旅游都是自组线路的，以往每次旅游行政人员都特别累，既要组织集合、又要拍照找美食、更要买单。
上年 10 月的新加坡之旅，我们就定了三个规矩：
2.进阶版、有趣的设备游戏。
大家在道方图说里，也会看到我们一些团建的视频，其中有 2 场的团建有趣且费用花费很低，只需要大家多花心思即可，购买一些游戏道具即可。
室内的团建，我们设定在办公区内，随机将同事分成 2 批，（可以使用“一起来抓阄”小程序），我们设定了 4 个项目：
室外团建，是我们三月份团建的项目，大家在疫情期间，为了避免人流，我们选择了一起在绿岛广场出发，徒步到绿岛湖湿地公园，大概 20 分钟路程，开展户外游戏，当天几个游戏都非常有意思：
其实这个户外团建，主要的用心点在于：
这种类型的团建，对于律所人员多也一样是可以执行的，有趣的同时费用不高，关键在于组织者用心选项目、选场地、多多花心思去设计组织。
广东诺臣律师事务所宋静律师团队团建
这类型的团建可以多换点形式去做起来，合作比赛类型，最能激发大家的团队合作性及互相了解。
3.再进阶：团队形象、工作专业、同事协同相结合的团建。
团建其实不局限于玩乐，其实也是可以有提升律所形象、工作专业、同事协同方面的方向。
2019 年的时候，我们说，咱们好像没有一个代表律所的节目，于是我们开始选舞蹈培训机构，设定为 70、80、90 律师舞蹈团，合伙人及同事都在这 2 个月内固定去学舞，连午餐后，也召集大家先跳一下再去午休，然后我们练成“半糖主义”。
在律师团拜会当天，节目虽然放到最后，人已经不多，但是在舞台上的我们很开心，因为这是属于方图人的第一个节目。
结语
2020 年，我们另外除了玩乐外，还有跟工作专业相关的课题比赛个新的团建计划已经开始执行了，每月都有一个主题的比赛，案例检索、法条抢答、可视化等。合伙人出考题，是组队，也有单对单比赛的方式，将工作跟团队融合一起。
团建的另外一个维度是大家能互相发现彼此闪光点，所以即时的赞赏新加坡团建公司，推动大家互相欣赏也是方图今年的一目标。
团队建设，无论什么形式都好，作为律所以人为主要生产力，免不了会产生摩擦，通过不断的团建，去破冰，去互相欣赏，达到彼此包容信任，就是我们一直努力做团建的初心及最终目标。
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