绩效目标

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”淡马锡围绕这个中心，充分应用绩效的管控机制和激励机制创造了骄人的业绩。战略绩效管理专家上海行隆咨询研究发现，国内很多企业的绩效没办法落地，多是绩效管控机制缺失。下面我们说说淡马锡的绩效管控机制。二是通过财务报告和项目审批制度，对公司重大决策进行监管。对子公司的绩效管控机制：（4）开展定期绩效分析制度。淡马锡总公司根据企业的财务报告，每年至少进行两次业绩分析，并要实地抽查。