新加坡企业所得税思维导图(新加坡注册公司企业所得税)

持续学习，持续更新，持续精进！

人这一生，除了自渡，他人爱莫能助。

专题系列：RECP&“走出去”税收指南&国别投资税收指南

关键词：新加坡企业所得税

Review：

STARS模型：

如何打造执行力引擎？一个比较重要的模型就是STARS模型，这个模型的每一个字母代表了企业、组织新加坡注册公司企业所得税，或者是业务所处的一个阶段。组织的任何一次调整变化，也都有这五种情境，这个被简单地说做STARS，即“初创启动”（Start-up）、“整顿转向”（Turnaround）、“加速增长”（Accelerated growth）、“重新组合”（Realignment）、“保持增长”（Sustraining success）。

“初创启动”（Start-up）——这一期间，你主要承担“英雄”的角色。你要负责配置各种功能（人员、资金、技术）来使一个新的业务、产品、项目或关系成功起步。

“整顿转向”（Turnaround）——接手有麻烦的单位或团体，你需要把它们拉回正轨。整顿转向的经典是“收拾烂摊子”，要求迅速和果断地行动。这阶段要求你先做“管家”，再做“英雄”。

“加速增长”（Accelerated growth）——组织已经开始稳步增长，为了达到加速增长，你需要引入必须的结构、流程和制度以快速扩张业务。这就要求你更多扮演“管家”的角色。

“重新组合”（Realignment）——因为组织内部的问题，原来成功的组织或业务陷入麻烦中，你需要使其重新焕发活力，其中最大的挑战就是让组织看到实际存在的问题。这其中，“英雄”的角色会多一点。

“保持增长”（Sustraining success）——在这种情境下，你承担着保持组织成功的活力，并使它平稳提升到另一个高度的责任，让组织持续成长和繁荣。这就要你做“管家”的角色多一点。

以下内容主要来源：《中国居民赴新加坡共和国投资税收指南》（仅基于2020年8月前收集的信息进行编写）

01 新加坡企业所得税之居民企业

居民企业：

02 新加坡企业所得税之非居民企业

非居民企业：

新加坡企业所得税内容还是挺丰富的。每看一次新加坡注册公司企业所得税，就多一些收获。

此生自断天休问，独倚危楼。独倚危楼。不信人间别有愁。

君来正是眠时节，君且归休。君且归休。说与西风一任秋。

——辛弃疾《丑奴儿·此生自断天休问》

聪明的人与愚笨的人之间并没有极大的差异，然而能够取得成果的人和无法取得成果的人之间，差距会越来越大。想从本质上解决问题，就必须回归模型去思考。如果模型不变，无论现象怎么改变，结果都是相同的。

You can always be a worse version of ‘him’, or better version of yourself.